Les JNEF de Nimes ont été un franc succès et ont abouti à la production d’un texte issu du World café et des échanges que nous avons eu le vendredi. Pour rester fidèle à notre engagement, vous trouverez ci-dessous le texte tel qu’il a été rédigé par les participants. Il est ambitieux et fort dans son contenu comme dans sa posture éthique et politique.
Il est toutefois essentiel de préciser qu’il n’est ni une profession de foi ni une mise en exergue de la politique de l’ADC. Il est juste le reflet de nos points de vue à un instant T, dans le cadre des JNEF. Il constitue en soi une base de réflexion et de travail que nous ne manquerons pas d’exploiter et de développer.
Je vous en souhaite une bonne lecture avec autant de plaisir que nous en avons eu à l’élaborer.
Stéphane Montbobier
Vice-président en charge du politique
Nous, administrateur.rices, directeur.rices, cadres de direction des secteurs sociaux et médico-sociaux, réuni.es aux JNEF de l’ADC à Nîmes, conscients que la situation est grave et que pour demain nous devons empêcher l’affaiblissement de nos associations :
Nous dénonçons
- Les discours de tribune sans passage à l’acte nous engageant
- La mise en vitrine de nos engagements
- Le piège de la co-construction qui brouille les légitimités respectives
- L’énumération de contraintes extérieures justifiant notre inaction
- L’affirmation de principes généraux et généreux, affichés dans nos projets associatifs et ne se retrouvant pas toujours dans les actions que nous menons
- Un isomorphisme institutionnel
- D’être les relais disciplinés d’une culture dominante qui nous aliène
Nous affirmons
- Qu’incarner et assumer une parole politique dans les débats de société est une mission que nos associations doivent investir collectivement
- Que nos associations sont des espaces de coopération militante au service de la démocratie et au service de la parole des personnes concernées
- Que dans les pratiques de gouvernance et dirigeance, l’égalité de la parole de toutes les parties prenantes doit être prise en compte
- Que viser des transformations sociales et sociétales passe par une stratégie des petits pas, de micro-expérimentations démocratiques au quotidien, portées par une ambition partagée
Il nous revient donc de créer les conditions :
- De la codétermination en lien avec les besoins, les acteurs et publics du territoire
- Des expérimentations sociales locales permettant de réelles innovations
- D’une coopération qui inaugure une autre manière de faire ensemble, qui développe de nouvelles actions en réponse aux besoins des territoires, en particulier avec les donneurs d’ordre pour changer les logiques actuelles
- D’un engagement réciproque de nos responsabilités pour un changement de nos relations avec les pouvoirs publics
- D’une parole performative qui permette l’action et construise du sens
- Des espaces de pensée et de réflexion et d’instances éthiques et déontologiques pour élaborer nos propres référentiels
- D’une mise en lumière de nos actions
- D’un engagement de nos administrateurs et l’affirmation de leur responsabilité
- De démarches de recherche participative pour promouvoir l’innovation et l’évaluation de nos expérimentations
Ainsi, nous nous engageons
à mettre en œuvre, dans nos établissements et services, des transformations, donnant corps à ce changement de notre positionnement, à donner du sens, à partager notre expertise territoriale, à construire avec les personnes concernées et les équipes
